|
||||
|
|
|
|
|
|
||||
Stratégia
Preto?e obchod spolo?nosti AVEX je momentálne vytvorený z jedinej samohospodáriacej jednotky (SBU), stratégia spolo?nosti AVEX, mô?e by? z poh?adu obsahu definovaná ako ?obchodná stratégia?.
Pod podmienkami nachádzajúcimi sa v spolo?nosti AVEX z poh?adu obsahu, obchodná stratégia mô?e by? definovaná ako marketingový mix:
- produkt, elektronické moduly a elektronické produkty,
- cena, cenová politika Cost Leadership (najvýhodnej?ia cena na trhu), konkuren?ná cena, vhodná pre kvalitu výrobkov (cenový líder),
- miesto, B2B trh orientovaný na globálnych výrobcov elektroniky, Slovensko a región strednej Európy,
- podpora predaja, podpora predaja smerom na vedúcich svetových výrobcov elektroniky.
Hlavný význam a forma konkuren?nej aktivity, ktorú spolo?nos? AVEX pou?íva pri implementácii svojej obchodnej stratégie, konceptu generických stratégií, je cenová stratégia - Cost Leadership. V zmysle cenovej stratégie pod podmienkami nachádzajúcimi sa v spolo?nosti AVEX, najdôle?itej?ou konkuren?nou výhodou sú nízke jednotkové ceny, ktoré si spolo?nos? mô?e dovoli? v?aka relatívne nízkym nákladom, ktoré sú dostupné cez vysokú úrove? produkcie, v zmysle masovej a hromadnej produkcie elektroniky.
V zmysle ?cost leadership? cenovej stratégie sa spolo?nos? AVEX riadi strategickými princípmi:
- pou?íva? úspory z oblasti vysoko-obsahovej výroby, t.j. masová a hromadná výroba s nízkymi jednotkovými nákladmi,
- aplikácia moderných, tzv. nízko-nákladových metód riadenia výrobných procesov, ako sú napríklad norma výroby, TQM (Total Quality Management ) ? a v tomto zmysle najmä Kaizenova metóda, at?.
Zavrie?